01 · Cycle Strategic Workforce Planning
De la donnée RH à la décision stratégique.
Trois piliers — Capacité, Compétences, Coûts — confrontés à la stratégie BU et au terrain. Vous orchestrez le cycle, l'IA conduit les interviews managers en asynchrone.
Pilier 1
Capacité
Pyramide des âges, effectifs par zone, départs retraite, mobilité.
Pilier 2
Compétences
Polyvalence, savoirs critiques, métiers émergents, succession.
Pilier 3
Coûts
Masse salariale, coût d'une bascule, scénarios chiffrés à 3 ans.
Étapes du cycle
Périmètre
2
Thèmes stratégiques
3
Managers à interviewer
4
Lancement
Périmètre
SKF Magnetic Mechatronics
6 sites · 22 managers · 6 emplois clés
Vernon (HQ)déployé
FL Mecadéployé
2C Compositesdéployé
Tangerramp-up
Calgaryà déployer
Dubaïà déployer
Capabilities BU à confronter
Le top-down, déjà chargé
Les priorités stratégiques de la BU Aérospace SKF sont synchronisées depuis votre référentiel. L'IA les confrontera aux signaux terrain remontés par les managers.
Synchronisé
ÉlectrificationP1
IA & ML embarquéP1
Cybersécurité hardwareP1
Low cost manufacturingVision 2028
Économie circulaireVision 2028
Thèmes à explorer dans les interviews
Le bottom-up, à cadrer
Sélectionnez les axes que l'IA explorera avec chaque manager. Méthode double diamant : divergence sur les 4 premiers thèmes, convergence sur les suivants.
5 / 10 sélectionnés
Aperçu du cycle
Prêt à lancer.
Managers
22
Thèmes
5
Capabilities
5
Durée cible
15 min
Les managers recevront un lien unique par email. L'IA conduit l'entretien en asynchrone, aucun rendez-vous à caler.